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crônica da semana (29 de MAIO de 2006 - Roberto Claro)
Para quem não conhece, trata-se de um grupo de artistas mundialmente conhecidos e apreciados. Entre suas maiores qualidades, destaque para a precisão nas apresentações e o desempenho perfeito de todos os seus integrantes, além de muita cor, graça, arrojo e criatividade. O que o CIRQUE DU SOLEI tem a ver com o call center...? Tudo. Foi assim que pensou a equipe de gestores de um call center em São Paulo. Esta equipe, aproveitando a passagem destes famosos artistas pelo Brasil, criaram uma campanha motivacional. Não, não é uma campanha motivacional qualquer. Não é daquelas campanhas bonitas por fora, mas sem conteúdo. Não é daquelas campanhas que só enfeitam o call center, obrigando todo mundo ir vestido a caráter (mesmo os que não querem). Não é daquelas campanhas que vence (sempre os mesmos) aqueles que conseguirem o milagre de atingirem as metas impossíveis, inalcançáveis, desestimulantes. Esta é uma campanha inteligente.
Os vencedores, assim como os artistas do CIRQUE DU SOLEI (foto ao lado), serão aqueles que se destacarem pela qualidade nas apresentações (atendimento), pela precisão nas informações solicitadas aos clientes, pelo arrojo em oferecer aquilo que o cliente não está esperando (superar as expectativas), pela criatividade em encontrar soluções não previstas nos scripts de argumentações. Quem será o grande juiz desta campanha...? O analista de qualidade (ator cada vez mais importante em um call center). Aqui é necessário abrir um parêntese. Se você não está acostumado com esta nomenclatura, saiba que o “analista da qualidade” atua de forma diferente do “monitor de qualidade”. Este último, ouve as ligações, monitora, preenche as notas na planilha, adiciona seus comentários, contudo, nem sempre participa dos feedbacks ao operador (uma das partes mais importantes do processo da qualidade). O analista, como o próprio nome diz, “analisa” e, portanto, vai além da execução. Ele faz todo o processo de monitoria: escuta as ligações, preenche da planilha, define as notas do atendimento, adiciona seus comentários. Além disso, ele participa efetivamente dos feedbacks técnicos (sem a presença do supervisor) e comportamentais (junto com o supervisor). E o mais importante: o “analista” avalia os resultados e define plano de ações com base em indicadores qualitativos. Como podemos observar, a diferença entre analista e monitor da qualidade não é somente de nomenclatura, e sim de atuação no call center. Fechado o parêntese. Voltemos ao nosso tema: campanha qualitativa. O juiz, portanto, é o analista de qualidade. Claro, ele não está só. Terá a ajuda dos supervisores. A gerente do call center desta empresa faz questão de adotar uma gestão compartilhada. Como deve ser. As regras da campanha são simples. Durante um período, todos os atendentes terão duas ligações avaliadas a cada quinzena. Cada atendente também responderá uma prova de conhecimentos específicos sobre os processos e procedimentos do call center. Como se observa, a campanha reforça a importância dos aspectos qualitativos do atendimento e o conhecimento da equipe sobre os produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Para o segundo e terceiro lugares, um show em DVD; quarto e quinto lugares, um par de ingressos para o cinema + kit (pipoca, refrigerante etc). Se houver empate, quem decide é o índice de absenteísmo. Durante toda a campanha, outros brindes e brincadeiras. Assim como no CIRQUE DU SOLEI, a grande atração desta campanha são os atores (atendentes). Tal como lá, não se estabeleceu formalmente as metas. O grande objetivo é que cada um dê o melhor de si. Boa semana. Aguardo, como sempre, seus comentários. Abraços, Roberto Claro (e-mail: )
Comentários (05) 31/maio - 14h35 MAISA MARTINS (SÃO PAULO - SP) "Olá Roberto, Estou trabalhando na construção de indicadores e metas para minha nova área e falei ontem com meu chefe sobre uma iniciativa como esta. Muito bom!!! Exemplos como este mostram que é possível SIM vincular os controles de qualidade de performance da equipe com o incentivo a cultura e a ampliação do conhecimento geral das pessoas. Além disso, nada melhor do que ver o Cirque du Solei para refletir sobre precisão, assertividade e trabalho bem feito. Parabéns a Unimed Seguros e a você pela escolha do tema. Até mais!" (04) 31/maio - 10h53 FLÁVIO CORDEIRO MARQUES (GOIÂNIA - GO) "Realmente é uma idéia brilhante. Diante do cenário que temos hoje, onde as políticas motivacionais estão totalmente em descrédito e ninguém quer gastar tempo para melhorar a Qualidade (somente exigi-la) idéias como essas nos dão um novo norte para começarmos algo novo. Parabéns." (03) 30/maio - 14h27 EMANUELLE CRISTINA F. DE MELO (BRASÍLIA - DF) "Achei uma ótima idéia esta campanha,além de ter muita motivação ,os resultados serão maravilhosos." (02) 30/maio - 11h33 ANGÉLICA HAMAR (SÃO PAULO - SP) "Caro Roberto. Acabo de ler seu artigo sobre a campanha qualitativa focada no Cirque de Soleil , para mim um exemplo de maravilhoso de resultado de equipe bem formada e bem gerida. É de verdade, um alento para mim ler a respeito de iniciativas como essa que beneficiam os clientes internos e externos! Afinal vivemos em um mundo em que a qualidade do atendimento é medida em tempo mínimo necessário para "despachar" o cliente pós um decorado e plastificado discurso de procedimentos que devem ser obedecidos pelo cliente obviamente!!! Parabéns e um abraço. (01) 28/maio - 20h25 HELENICE M. GALVÃO (GOIÂNIA - GO) "Gostei muito da idéia da campanha. Unir a qualidade do atendimento e os conhecimentos (prova) é sensacional. Roberto, como faço para entrar em contato com esta empresa? Gostaria de obter mais detalhes sobre esta campanha.
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