SE VOCÊ ACERTOU ATÉ 02 QUESTÕES

Atenção. Você necessita reforçar alguns conceitos quando estiver liderando equipes multidisciplinares. Seguem algumas dicas:

1. Crie sempre um foco estratégico. Desta forma, a equipe terá um modelo consistente para administrar o próprio desempenho.

2. Identifique o propósito e a autoridade da equipe e determine por quanto tempo ela vai atuar. Conhecer o propósito da equipe é fundamental para que se possa ajudar os membros a trabalhar em grupo de maneira mais eficaz.

3. Faça uma seleção cuidadosa dos membros da equipe. Identifique as pessoas que possuem as qualidades, a experiência e o conhecimento necessários para que a equipe possa atingir seus objetivos.

4. Estabeleça de imediato metas realistas (as metas podem ser alteradas à medida que a equipe constrói a confiança e atinge seus primeiros alvos).

5. Por fim, defina os parâmetros de sucesso. Não se esqueça de deixar bem claro quais são os papéis e as responsabilidades de cada um.

SE VOCÊ ACERTOU 03 QUESTÕES

Muito bem. Você está no caminho certo e já sabe que, quando as pessoas trabalham juntas, como uma verdadeira equipe, elas conseguem superar desafios que qualquer pessoa trabalhando sozinha dificilmente conseguiria.

Para que você possa evoluir, certifique-se de que sua equipe e a direção da empresa têm uma percepção "compartilhada" de quais decisões podem ser tomadas pela própria equipe, quais serão tomadas por pessoas externas ao grupo e também como essas decisões serão comunicadas em tempo hábil. Este é um dos pontos críticos para o sucesso de um líder de equipes.

SE VOCÊ ACERTOU 04 QUESTÕES

Sua performance como líder de uma equipe está ótima. Para se tornar nota 10, lembre-se: 

1. Quando estiver selecionado pessoas para uma força-tarefa, não procure apenas aquelas que já possuem as habilidades de que a equipe precisa, mas também aquelas que têm o potencial de desenvolver essas habilidades.

2. Outra dica importante: sua equipe precisa de metas e prazos específicos em torno dos quais possa concentrar seus esforços. As metas iniciais deverão, ao mesmo tempo, ser realistas e permitir aos membros da equipe um desafio para promover a cooperação e a colaboração.

3. Por fim, se as regras a serem usadas pela equipe para a tomada de decisão forem transparentes, as pessoas se sentirão confortáveis para apoiá-las. No mais, parabéns pela sua performance.

SE VOCÊ ACERTOU 05 QUESTÕES

Você pertence a um seleto grupo de pessoas que sabe como LIDERAR EQUIPES. No entanto, sempre há possibilidades de evolução. Por isso, seguem algumas dicas para alguns problemas comuns que você pode enfrentar na liderança de uma equipe:  

1. Quando sua equipe ficar "patinando" em um mesmo assunto, inicie uma discussão de tal forma a reconsiderar seu propósito, sua abordagem e seus objetivos de desempenho. Determine, de imediato, um (novo) objetivo comum e faça com que seja alcançado. 

2. Quando a conduta de um certo membro causa problemas à equipe, procure discutir com a pessoa e com a equipe os seguintes aspectos: a conduta que eles adotam é a melhor para o grupo...?; qual o tipo de comportamento que lhes causa problemas...?; como a pessoa poderia agir de modo diferente...?; o que eles esperam da pessoa para garantir o sucesso da equipe...?

(Saiba mais - consulte nossos cursos: SUPER-VISÃO e GESTÃO PROATIVA)

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